U celoj situaciji nije lako biti pojedinac, a sve ređe se prepoznaju oni koji bi vas razumeli i koji će umesto ustaljenog kukanja pokušati da se pokrenu, nešto promene, podele i poguraju društvo napred onda kada su svi od njega digli ruke. Tako stopljeni u društveni plićak, u kome je najmasovniji sport bežanje od odgovornosti potrebno vam je dešavanje, upoznavanje ili motiv da istupite i kreirate pozitivnu promenu. Srećom, taj okidač postoji i vreme je da se desi drugi put međ Srbima – Šer konferencija.

Setiću se samo prvog dana prošlogodišnjeg Šera, koji se poput oaze budućnosti spustio u sam centar Beograda i okupio neke nove, lepe, šarene, usudiću se reći i čudne ljude. Moja sreća bila je utoliko veća što sam među tim ljudima video svoje prijatelje iz drugih zemalja po prvi put u Beogradu, nasmejane i oduševljene onim što ih je u sledeća dva dana čekalo. Dnevni program koji se prepričavao i noći koje nisu davale priliku za puno sna. Restart realnosti i poziv na pokret, promenu i deljenje baš kako i ime konferencije kaže. Komentari posle svega potvrdili su samo da su organizatori u tome itekako i uspeli.

Retki su oni koji znaju da je to šerovsko prodrmavanje i mene donekle motivisalo da krenem u svoju Arigato priču, da iskoristim svoju poziciju i uradim nešto dobro, nauštrb svog vremena ali u znak zahvalnosti prema određenom društvu koje poštujem. Nisam jedini, promene su krenule da se dešavaju a ekipa koja se okupila oko Šera tog aprila nastavila da radi u punom sastavu, dobrim delom i na How To Web konferenciji, Exitu i svemu što se tog leta desilo. A onda je došlo hladno vreme.

Share 2 dolazi!

Kao što vizual iz gornjeg paragrafa kaže – Šer nam dolazi! Poslednja nedelja aprila, tik pred izbore, da uskomeša društvo opterećeno najnegativnijom izbornom kampanjom u prethodnoj deceniji, i kaže da promene leže u ličnoj incijativi. On je tu da nauči, motiviše, inspiriše, kreira i predstavi nas drugom delu istomišljenika kroz teme koje su bliske prošlogodišnjim, ali sa drugim predavačima i kroz prikaz svega onoga što se desilo prošle godine. A desilo se – od Wikileaksa, do skorašnjih ACTA, SOPA i sličnih inicijativa koje se suprostavljaju revoluciji deljenja znanja koja nam se odvija pre očima.

Ne sumnjam da će biti zanimljivo, očekivanja svih su posle prošle godine prevelika, a period koji nas posle toga čeka sigurno intezivan. Dobre priče, pametni ljudi, zabava i inicijative su nam nikad potrebnije a Šer nam ih sve nudi na jednom mestu. I moram priznati, ne mogu da dočekam. Vidimo se u tamo!

Znate, ja sam radio kod tog Ivana. I dan danas radimo zajedno, i vrlo često se družimo. I znam da problemi o kojima priča nisu tu senzacionalnosti radi, već zato što su tu da ukažu na ozbiljan problem koji postoji u društvu i koji sprečava da ekonomski rastemo ili ako moram da se obraćam jezikom Kurira – da nam pomognu da u narednih 500 godina otplatimo most.

I sad znam da će ovaj tekst mnogi protumačiti kao stajanje na stranu Ivana i njegovo branjenje, jer se suviše dobro poznajemo, radili smo zajedno i šta već ne. Ali to nije povod.

Povod je činjenica da ne mogu više da gledam medije kako idu i seru po ljudima koji prave neku promenu u ovom društvu. Koji ne oklevaju da popljuju nikoga jer njihova jedinica uspešnosti je lajk, šer, tvit ili broj komentara. I tako se ne ide napred. Isti taj Ivan je mogao i da ode, da mogao je kao i većina nas koji smo tu i borimo se protiv vetrenjača. Nismo, jer verujemo da neko mora da preuzme odgovornost i promeni ovo sranje. Sranje koje vi dodatno uveličavate vašim stavom. Potrudite se makar na sekund, da ne pravite od svega problem, već pronađete i pozitivan primer.

Vaša odbrana biće da smo kvazi elita, da smo isti mi ti koji seremo po svemu, ne znamo za moral i etiku. Razmišljamo kao surovi kapitalisti i nismo svesni da su nama radnici potrebni, kao i mi njima. Istina je, ali poželeću vam i dobrodošlicu u 21. vek. Iste te poslove koje rade neke osobe iz Srbije možete danas odraditi iz Indije, uz 3 puta manju cenu i viši kvalitet. Niko vas ne tera da zaposlite osobu iz Srbije. Ali vi ćete ipak to uraditi, jer verujete da je to jedini pravi način.

Istaći ćete i da je tužno da tako razmišljaju osobe sa 26. godina. Isto tako je tužno i da tekstove poput tih pišu baš osobe koje verovatno pogađa ovaj problem. Novinari koji, ako su srećni, rade za 300 eur, pod stalnom pretnjom otkaza i bez ikakvih prava. Bez penzijskog, socijalnog, zdravstvenog… Bez prava na porodiljsko, bolovanje, i sve ono o čemu je Ivan pisao. A koji u isto vreme tekst o svojim gazdama nikada neće napisati…

Srbija je danas vodeća zemlja po broju korisnika u bivšoj Jugoslaviju, sa preko 3 miliona korisnika i ta brojka i dalje nezadrživo raste. I ako je vrlo upitno koliko je ta brojka i realna, obzirom na veliki broj lažnih profila, činjenica je da je Facebook danas u Srbiji sinonim za Internet većini njegovih korisnika.

Po broju fanova, očekivano prednjači Novak Đoković, kao danas najaktuelniji srpski brend na svetskom nivou. Novak sjajno vodi svoju stranu, ali i Twitter profil, a odmah iza njega je još jedna teniserka Ana Ivanović. Od brendova koji su aktuelni na regionalnom nivou najpopularniji je FK Crvena Zvezda, a odmah za njim ide sajt Ma Nemoj?! (vrlo čudna brojka) ali i Vukajlija koja za veliki deo svoje posećenosti i popularnosti može da se zahvali Facebooku. Među medijima, neprikosnoven je Blic, koji je ujedno i najposećeniji srpski portal.

Za razliku od pregleda hrvatske scene, u Srbiji je zastupljeno mnogo manje agencija i strana, pa vas ovom prilikom pozivam da se pridružite i prijavite vaše strane na Social Numbers. Tako ćemo imati potpuniju sliku o tržištu i ovu trku učiniti mnogo zanimljivijom. Infografiku možete slobodno preuzeti u ovom obliku i integrisati na svoj sajt ili blog.

Dok bih prethodne godine počinjao nekom kuknjavom, za ovu predsmaksmetovsku zaista ne bih smeo da delim previše nezadovoljstva. Jer, bila je teška, ali se ne može reći da nije bila dobra. Odrastanje verovatno to i nalaže, da više cenite put a manje konkretne stvari, saznanja iz prethodnih perioda koja su vas slamala, danas čine da ste tu gde jeste i, i dalje hitate napred. Ključna reč za tu 2011. godinu bila bi verovatno više, brže, jače ali i naravno teže.

Twitter u Srbiji je otišao u mainstream

2011. će verovatno najviše obeležiti količina medijske pažnje koju je Twitter dobio, a i samim tim pažnja koja je usmerena ka svim starosedeocima istog otišla u neslućene visine. Došli su tu neki novi ljudi, poznati po dobrim ili lošim stvarima i koji su odjednom postali, lepi, pametni i izgubili prošlost koju smo svi pljuvali. Neki su tu pažnju iskoristili da prebace vodu na svoju vodenicu, drugi da se slikaju sa par poznatih treći za nešto treće, a umesto pozitivne slike još jednom se stekao utisak koliko se sa nama, kao masom, lako manipuliše i kako nam se lako zatvore usta. Nauk, koji trebamo da nosimo svuda sa sobom. Ovo nije univerzalno loša stvar, jer će možda, ali samo možda, aktivnošću te medijski obasjane zajednice, biti odrađeno i par nekih dobrih stvari. Oko uvoza, poslovanja pa i tog pitaj-boga-čemu-služi PayPala.

Novi talas 2.0

Kao nikada do sad, osetili smo dobre vibracije. Da se neke stvari zaista kreću napred, da se u Srbiji kriju neki lepi, pametni i talentovani ljudi spremni da stvari pomere od nule. Share konferencija bila je ozbiljno razmrdavanje svega onoga u šta smo verovali. Dešavanje koje je okupilo ono najbolje iz Srbije i predstavilo je u svetlu koje želim da sija zauvek. Optimističnom, proaktivnom i željnom da ovo sivilo pretvori u nešto bolje. A onda je došao i How To Web Beograd, koji je na mikro nivou isto to uradio za domaću startup zajednicu, i otkrio možda najveći biser domaće scene koji je obeležio ostatak prethodne godine – Nordeus.  Poverovali smo makar na tih par dana da možemo da prebrodimo tu, previše puta spomenutu, krizu samoinicijativno – pokazavši svetu da se odavde prave dobre stvari. Priča o startapima se nastavila, od dešavanja do dešavanja i pokazala put, ali i nedovoljno hrabrih da istim krenu.

Znam da ništa ne znam

Protekla godina bila je neverovatno intezivan proces učenja. Shvatio sam da me učenje čini jačim, ali ujedno i depresivnijim. Drugi LeWeb pokazao je da sam za godinu dana, izgubio oko 365 dana, i da su sve moje prošlogodišnje ideje i entuzijazam ostale tamo negde gde sam ih i smislio. U Beogradu, izgubljene među 1001 dnevnom obavezom. Snovi su izostali među računima za kiriju.

Protiv tog znanja naučio sam da se borim radom. Zauzet mozak je i mozak koji najbolje funkcioniše, razmišljanja i previše šta ako, vode vas do još više šta ako, sedite, radite i grešite, samo nemojte previše razmišljati. Odvešće vas u pogrešnom pravcu, i to je verovatno najveći razlog svih mojih balona u prethodnih par godina. Fokusirajte se, radite, napravite neki novac da možete da se udaljite na neko vreme i pogledate na situaciju iz daljine. A onda, donesite odluku šta dalje.

Lepo je imati nekoga uz sebe

Prijatelji imaju jedno ograničenje u odnosu na ljubav. Previše su tolerantni. Ljubav je verovatno najbolje ogledalo vaše ličnosti, jedina realna prilika da sebe vidite kroz prizmu druge ličnosti i shvatite gde se zapravo toliko saplićete. Probao, ne i uspeo ali shvatio da nešto moram da promenim u životu ako ne želim jednog dana da ostanem potpuno sam. Ostavite vreme za sebe.

Trud se isplati

Ako radite dovoljno pametno, rad će se u nekom trenutku isplatiti. Meni je trebalo 5 godina da konačno imam jednu godinu u kojoj nemam problema sa finansijama. Kada kažem nemam problema, ne mislim da sam imao novca da kupim stan ili pak novi automobil, ali da obezbedim sebi neke osnovne stvari poput računara, stana iz kog mogu normalno da funkcionišem i ponekog putovanja za kojima sam toliko patio. Stvari se zaista ne dešavaju preko noći, osim ako niste u industriji gde i nestajete preko noći. Trudite se, priključite se i pokrećite dobre stvari i ako nećete zaraditi ogroman novac iz toga. Investirajte u sebe, svaki nova stavka koju saznate može vas kasnije prodati dobro. Investirajte i u ljude oko sebe, jer će vam oni biti najbolji prodajni kanal. I ove godine sam održao previše predavanja ko zna gde, pokušavajući da pokrenem ljude da pokrenu nešto dobro i nešto svoje. Ako je jedan od njih to i uradio, samim tim je i uvećao moju vrednost. Uz dovoljno vremena, sve se to na kraju vrati.

Poruke za 2012-tu

• Napišite obavezno novogodišnje odluke. One su sjajna stvar, mnoge sam od prošle godine ostvario. Mini podsetnik za stvari o kojima inače ne mislite.
• Internet menja stvari na bolje – poruka koju sam hteo da prenesem na ovogodišnjoj tvitomaniji i koju bih voleo da zapamtite. Jedno od retkih predavanja koje sam tako dugo čekao da ispričam. Možda nije najbolje, ali mi je itekako drago.
• Za promene je potrebno vreme. Ne očekujte da će vas shvatiti ljudi oko vas. Oni će uvek verovati da stvari mogu brže i bolje, a zapravo neće ni znati u kojoj se fazi nalazite. Dugo mi je trebalo da ovo shvatim. Nekako, imam osećaj, da svi oko mene imaju potrebu da mi udele 1001 savet a zapravo ne znaju koji su moji problemi. I to je ok, ljudima je stalo do vas, ali nemojte dozvoliti da vas neki saveti i poremete. Verujte u svoj put i ostavite vreme za sve promene. Rim nije sagrađen za dan, kako kaže poznata pesma.
• I za kraj – birajte avanturu pre nego novac. Avantura je ta koja vas zaista čini bogatijim. Novac dođe i ode. Na račune, kiriju i 1001 stvar koju sam gore spomenuo. A avantura vas čini bogatijim i spremnijim da mnogo otvoreniji i spremniji ulazite u nove priče. Vi biste trebalo da ste najbolji proizvod vašeg rada. Automobili, stanovi i šta već sve ne su prolazne vrednosti, i ako znaju da budu neophodne.

—

Praćenje najveće evropske konferencije posvećene tehnologiji – LeWeb omogućila je Mobilna telefonija Srbije, u okviru promocije svoje nove Box usluge. 

Razlike u korisnicima

Android više nije privilegija već svako danas može imati jedan. Android telefone danas imate za dinar (Huawei i sl), i pokrivaju najrazličitije korisnike, od onih hardkor (kao što je PećkoPivo recimo :)) koji će sve isprobati, skinuti, rutovati, pronaći bagove do onih kojima je super da imaju telefon sa ekranom osetljivim na dodir, ok kamericom i mogućnošću da imaju internet na istom. Odavde i brojke korisnika na Android platformi znaju da zavaraju. Koliko od tih nekoliko stotina miliona zapravo želi i zna da instalira vašu aplikaciju.

Sa druge strane iOS korisnici su uglavnom više profilisani i naviknuti na filozofiju aplikacija. Sama cena uređaja je filter za sebe i znači i da su spremniji da potroše novac na nešto što će im doneti konkretnu vrednost. Odavde i mogućnost lakše monetizacije onog što uradite kroz AppStore nego kroz Android Market.

Mogućnosti naplate

Android i dalje nije razvio dobar i lak način developerima da naplate svoj rad a da to nije kroz korišćenje oglasa u aplikacijama koji je često nepodnošljiv i odbija korisnike od aplikacija. Manje je korisnika koji kupuju i stiče se generalni utisak da je Android Market jedna nepregledna gomila svega.

Razvojno okruženje

U primeru aplikacije Path recimo, Dave Morin je objasnio koliko je određene interaktivne delove interfejsa značajno teže uraditi za Android nego za iOS kako ne postoje predefinisane stvari razvijene u samom sistemu. Dokumentacija nije kompletna ili je nepostojeća, a različita razvojna okruženja ali i različiti sistemi i uređaji kojima se morate prilagoditi čine razvoj značajno težim nego što je to slučaj sa iPhoneom recimo.

Brojke idu iOSu u prilog

• Korisnici iOS-a su aktivniji: 55% pristupa internetu koji nisu sa računara su sa iOS uređaja, dok je 31% sa Androida. Comscore, Avgust 2011.
• 500.000 iOS aplikacija naspram 250.000 Androidovih
• iOS korisnici downloaduju duplo više aplikacija od Androidovih, i ako na kraju Android ima 50% više downloada. Podatak ide u prilog činjenici o aktivnosti korisnika na obe platforme.
• 65-70 procenata aplikacija koje se preuzmu sa Android Marketa su besplatne, dok je kod iOS-a ta brojka svega 30%

Za HTML5 pak je još uvek rano

Još jedan od zaključaka razvoja za obe platforme jeste da opisane probleme još neko vreme nećemo moći da rešimo multiplatformskim HTML-om 5. Razlog je što je sam jezik još uvek u fazi razvoja i stvari koje biste mnogo lakše uradili u Flashu za Web, ili Javi/Objective C-u za pametne telefone nije tako moguće uraditi na HTMLu 5. Najbolji primer za to je zvuk, ali svejedno jezik je na dobrom putu. Pogledajte predavanje Jensa iz Wooga-e koji detaljnije objašnjava ovu problematiku.

Nije sve tako crno belo

Android filozofija je znatno drugačija od iOS-a i oslanja se više na agilnu metodu nego što je to slučaj kod Apple-a generalno. Sistem se razvija i postajaće sve bolji kako vreme bude odmicalo, a i činjenica je da recimo iOS nije svuda zastupljen, kao što je recimo kod nas slučaj. Android razvoj, i ako na trenutke komplikovan posle određene faze privikavanja na razvojno okruženje, koje jeste duže i komplikovanije, postaje značajno lakši.

Ne zaboravite i da je za iOS razvoj preporučeno imati Apple računar, XCode i developersku licencu (koja je 100 dolara ako se ne varam) te je početak znatno sporiji nego što je to slučaj kod Androida, a i aplikacija vam vrlo lako može biti odbijena.

Dok neki vide problem u razvoju za Android, nije loše da vidite priliku. Broj kvalitetnih aplikacija na iOSu je znatno veći i ako želite da vas uoče verovatno će biti znatno lakše da se to desi na Androidu, a i verujem da je Java znatno bliža većini nego Objective C. Zato tastature u ruke i na posao, i bacite link ka vašoj aplikaciji u komentarima, rado ću ispromovisati sve zanimljive ideje!

Od početne ideje do realizacije, prošli su i kroz tri velika evropska startup centra (Kopenhagen, Berlin i Cirih) gde su ih dočekali lokalni preduzetnici i zajedno diskutovali o idejama i realizaciji. Na ovaj način novooformljeni timovi imali su priliku da za samo tri dana, uz puno rada i malo spavanja, dobiju dovoljno povratnih infomacija da imaju poprilično zaokružen proizvod na samoj prezentaciji u Parizu.

Da ne dužim previše, pogledajte video u kome smo Darko i ja intervjuisali Arnea Hulstajna, jednog od organizatora evropskog Startup Busa u kome možete da čujete sve informacije o projektu. Iskreno se nadam da će se ova inicijativa sledeće godine proširiti i na ovaj deo Evrope, što će ujedno povećati i našu delegaciju na ovoj zaista sjajnoj konferenciji.

Praćenje najveće evropske konferencije posvećene tehnologiji omogućila je Mobilna telefonija Srbije, u okviru promocije svoje nove Box usluge.

Photo: NewMedia.mk

Praćenje najveće evropske konferencije posvećene tehnologiji omogućila je Mobilna telefonija Srbije, u okviru promocije svoje nove Box usluge.

Dan 2 završen je sa sjajnom žurkom u samom Luvru. Specijalni gosti bili su The Ting Tings, sjajan britanski brend koji je isprašio na svirci i prosto niste mogli da ne pomislite kako je moguće da se tako nešto desi u sred Luvra, kada kod nas ukidaju Beer Fest zbog Kalemegdana. Međutim to nije bio doživljaj večeri, već Uber o kom smo prvi dan pričali, a koji čini servis za rezervaciju prevoza u većini gradova u US, a od pre nekoliko dana i u Parizu. Fora sa Uberom je da zapravo ne morate da imate ikakvo znanje o gradu da biste pozvali taksi. Izađete ispred zgrade, bocnete lokaciju na kojoj se nalazite na mapi i vozilo stiže za 5 minuta. Usluga jeste nešto skuplja, oko 20 eur je bila naša vožnja (taksi bi bio oko 10-15) ali blogerima i novinarima je obezbeđen kupon kod tako da smo se ovaj put provukli, ali u zahvalnost tome ide i ovaj pasus :) Bravo za Uber!

Dan je krenuo tradicionalno sa izraelskom preduzetničkom ikonom Josi Vardijem. Kao neko ko je zaslužan za uspeh ICQa ali i razvoj kompletne izraelske startap scene, Josi svake godine poslednjeg dana na zabavan način predstavi neki od problema industrije u kojima se nalazimo. Ovoga puta na redu su bili biznis modeli i nerealno stanje tržišta u kom se nalazimo. Kritika ide na nedostatak biznis modela, previše ljudi koji se fokusiraju na istu stvar umesto na inovativnije modele što nas opet dovodi do balona o kome se toliko priča kada je ova industrija u pitanju. Super lik, i bilo bi lepo čuti sa njegove strane savete na koji način je razvijen ekosistem u Izraelu i da li je taj model primenljiv i na ostala tržišta. Probaćemo :)

Twitter najava

Kao što sam već jutros najavio, Twitter je predstavio novi dizajn i brend strane čija je najava ostavljena za LeWeb. Razlog promene jeste činjenica da postojeći dizajn nije opravdao očekivanja, pre svega sa aspekta toka informacija i njegovog konzumiranja, pa je promena na kojoj se radilo išla u smeru da se na jednom mestu omogući korisnicima potpuno iskustvo. Fotografije, video sadržaji i lokacije sada su integrisane direktno u tvitove što čini sve preglednijim i lakšim za korišćenje.

Photo: NewMedia.mk

Jedna od ključnih odluka koje su donete u okviru novog Twittera jeste i napuštanje Air platforme za novu verziju TweetDecka. Air, i ako podržava više platformi, pokazao se kao dosta nestabilno i memorijski zahtevno rešenje sa prečestom potrebom za update tako da i nije bio najvoljenije rešenje. Znam neke kojima će se ova odluka itekako svideti :)

Prihodi su kao vazduh, ne možete da živite bez njih ali oni nisu poenta života – odgovor na pitanje kako planiraju da monetizuju Twitter. Mislim da je ovo klasičan US načina razmišljanja i, i ako ima smisla u savršenom svetu, zapravo nije realno. Ono što ih ohrabruje jeste da Promoted Tweets kao model oglašavanja za sada daje sjajne rezultate, do 10x bolje od klasičnog oglašavanja.

Kiran Bellubbi, 955 dreams

955 dreams je jedna od 3 najpopularnije aplikacije u 2011. godini na App Storeu u društvu Instagrama. Kirin stoji ispred tima koji razvija aplikacije za iOS uređaje koji se usko vezuju za industriju muzike, a sve uz filozofiju – Mediokritet je neprijatelj. On ubija velike ideje, jedna osrednja ideja vodi ka drugoj a sve vode zajedno do propasti. Uređaji sa osetljivim ekranom su promenili sve i oni su delom zahvalni za novi tehnološki boom.

7 seconds rule – ako me tvoj mobile proizvod ne zainteresuje za 7 sekundi, i ne kaže mi tačno čemu služi verovatno ga neću ni koristiti.

Mediokritet znači i mnogo veći customer support, a to nije biznis model koji skalira. Tome u prilog ide i zaključak da objavljujete samo onaj proizvod u koji ste sami zaljubljeni, jer ako ne verujete u njega teško da i drugi u to poverovati. I još jedan hejt prema Androidu kao razvojnoj platformi ali o tome ću poseban tekst u narednih par dana.

Ben Parr, Mashable

Ben je bivši glavni urednik Mashable-a na novoj misiji – da promeni svet. Trendovi za 2012 godinu:

1. Social Enterprise
2. Dalja integracija interneta i televizije
3. Potraga za boljim načinima za monetizaciju sadržaja na netu – Primer Hulu – i ako komercijalan i dalje ne pokriva troškove produkcije sadržaja.

Talent Wars – sve je izraženiji problem traženja talentovanih inženjera koji mogu da vam pomognu u razvoju vašeg servisa. Tržište je surovo i cifre više nisu te koje igraju glavnu ulogu. Uz sve to većina ideja su potpuna glupost, kako je previše je ljudi u biznisu. Primer su aplikacije za deljenje slika (Instagram, PhotoRocket, PicPlz, Waddle, Hipster, PhotoVine, LiveShare), a sličnih niša je previše. Grupovine recimo.

Daniel Ek, Spotify

Social media tracks

Svratili smo i na predavanja posvećena društvenim medijima ali je generalni utisak da se ceo taj svet pretvorio u ljude koji žive i rade ono o čemu je Geri Vejnerčak pričao pre 3 godine. Isti jezik, ista strast, isti ritam ali opet nije to to i ipak je 3 godine kasnije. Međutim to je princip koji svaka industrija sledi, samo mi se čini da u ovom slučaju to značajno fejk. Među interesantnijima, bilo je ok videti Ramona iz Domino’s Pizza i njegove lude eksperimente. Pogledajte video sa predavanja.

Sean Parker, Founders Fund

Šon je poster boy današnje online industrije, možda i više nego što je to Mark Cukerberg. Kao neko ko je radio u startapima poput Napstera, Plaxo-a, Facebook-a i danas Airtime-a, u pitanju je neko ko je prošao kroz najmračnije hodnike ove industrije. Danas mu se to i vratilo te je on jedan od najmlađih milijardera na planeti (procenjen je na 2.5 milijarde dolara) i dežurni bad boy silicijumske doline.

Kao jedan od glavnih uspeha Facebooka ne vidi ideju, tajming ni lokaciju koliko ljude. Ljude koji su se u odgovarajućem trenutku našli i napravili jako dobar proizvod koja su prethodna 3 faktora samo podigla na mnogo viši nivo.

Ne treba samo zaboravljati na neuspehe da biste gurali napred, već i uspesi treba da budu zaboravljeni da se ne bihste izgubili u sopstvenom odrazu u ogladalu. Mogućnost da to zaboravite i nastavite da radite sa istom željom razlikuje veoma uspešne od uspešnih preduzetnika.

Alexander Ljung, SoundCloud

Aleksandar iz SoundClouda nam je prikazao zašto audio ima veću perspektivu od videa u budućnosti. Lakše se kreira i moguće je koristiti ga i paralelno dok radite neke druge stvari što daje dodatnu vrednost samom medijumu. Ne možete gledati video ili blogovati dok vozite kola. Ovo potvrđuje i sve veća popularnost audio sadržaja u vidu podkasta ili knjiga.

I to je to

Treći dan po redu je gotov, ujedno i drugi LeWeb koji sam imao prilike da posetim. Sjajno iskustvo, sjajna predavanja, sjajna ekipa. Dešavanje od 5 zvezdica koje bih svakom od vas preporučio da poseti nekad u životu. Nadam se da vas nisam previše udavio ovim tekstovima i da ste uspeli da izvučete makar neku poruku i steknete motivaciju za dalji napredak. Ja svakako jesam, i verujem da će ovo biti dodatni motivator da u 2012. godini napravimo nešto zaista zaista dobro. Prošli je dosta uticao da se neke stvari promene na bolje, tako da imam razloga da se radujem narednom periodu. Naravno uz vašu podršku na kojoj sam vam beskonačno zahvalan.

Praćenje najveće evropske konferencije posvećene tehnologiji omogućila je Mobilna telefonija Srbije, u okviru promocije svoje nove Box usluge.

Money Panel

Money Panel okuplja neke od najznačajnijih investitora današnjice, među kojima je verovatno najpoznatiji Dave McClure, ispred 500 startups investicijskog fonda koji je između ostalih investirao i u osiječki FarmerOn. Panel je izložio probleme koje industrija ima, pre svega u prevelikim investicijama i razlici između očekivanja i onoga što startapi zaista mogu da ponude. Ciklus od nastanka kompanije do prve milijarde je znatno skraćen zahvaljujući tehnologiji (Zynga postoji samo 3 godine) i teško je pretpostaviti koliko dugoročno ove kompanije mogu da posluju. Sve ovo dovodi do jednog ozbinog balona u industriji o kome se pričalo i prvog dana, karakterističnom po velikom broju startapa sa ozbiljnom investicijom koji dugoročno verovatno nisu u stanju istu da opravdaju.

90% prihoda investicijskih fondova dolazi od 2% kompanija koje uspešno izađu na berzu. Priliku vide u spajanju tehnologije i edukacije, gde tableti danas igraju veliku ulogu. Dečje knjige recimo predstavljaju sjajan primer niše koji je vrlo lako monetizovati onlajn a prevazilazi probleme poput zauzimanja prostora ili cepanja knjiga, a konzumacija na tablet računarima je sama po sebi značajno zanimljivija za mlade.

Bill Gross, Idea Lab – Lekcije iz života preduzetnika – “Učenje iz grešaka”

Bil Kros je serijski preduzetnik, koji je tokom svoje karijere imao prilike da dobije investicije i do milijardu dolara. Rani preduzetnik, kao i većina Amera krenuo je već sa 12 godina sa prodajom slatkiša u školi da bi vremenom nastavio sa razvojem različitih proizvoda i kompanije, od industrije zvuka do softvera. Ispred IdeaLaba imao je priliku da investira u preko 300 kompanija, gotovo 900 miliona dolara!.

1. Probajte da nađete tržište koje brzo raste
2. Učenja kako da prodate, upoznate klijenta sa uslugom i objasnite mu čime se bavi je najvažnija veština koju morate da steknete. Jedan od najuspešnijih poslovnih poteza bilo je demonstriranje proizvoda klijentima u radnjama širom zemlje. Demonstracije približavaju rešenje koje nudite i daju vam više pažnje kod samih korisnika, što dalje vodi ka prodaji.
3. Jurite za svojom strašću – radite ono što volite. Vođenje biznisa ima previše izazova da biste mogli da ih prevaziđete tek tako bez strasti.
4. Fokus, fokus, fokus – uvek je bolje biti fokusiran, čak i ako izaberete pogrešan fokus. Bolje radite malo stvari jako dobro, nego previše stvari loše.
5. Prepoznaj svoje prednosti – fokusirajte se na strukturu oko svojih prednosti i iskoristite ih sebi u prilog.
6. Nemojte da gradite veću strukturu nego što je potrebna – biznis se brzo razvija, raste i menja. Budite spremni na promene, bolje je rasti sporo nego sigurno propasti.
7. Izdržite dok tržište ne bude spremno – ako imate sjajnu uslugu ali tržište nije spremno za istu, izdržite dok ono to ne postane. Verujem da je lokalni primer Limunda najbolji da objasni ovu situaciju. Stisnite se, štedite novac i uspeh će doći onog trenutka kada tržište sazri za vaš servis.
8. Morate da nađete ključne partnere – ako želite da pravite stvari koje će da promene svet, morate da nađete odgovarajuće partnere koji će tu ideju da podrže
9. Testirajte, testirajte, testirajte – morate da znate da je proizvod koji izbacujete na tržište ono što korisnici žele, pre nego što potrošite novac no ono što niko ne želi.
10. Učinite da korisnici uživaju u servisu – morate da ohrabrite korisnke da dalje promovišu vas servis, marketing zna da bude kratkog daha, korisnici su ti koji prave razliku.
11. Svaka istina ima 3 faze – prvo je ismevana, onda je žestoko odbijana, da bi se na kraju se prihvatila kao očigledna. Ovo je proces koji traje, ali vredno ga je doživeti.

Sjajan, sjajan lik je Kros. Neverovatno koliko stvari je uradio i sa kakvim uspehom, ako niste gledali ovo predavanje potražite ga sutra na Youtube kanalu konferencije.

Brian Chesky, AirBnB

AirBnB je jedan od servisa koji na najbolji način koristi mogućnosti društvenog weba da korisnicima ponudi kvalitetnu i jeftinu uslugu iznajmljivanja smeštaja širom sveta. Ovime je u velikoj meri promenjena industrija nalaženja smeštaja u nekom gradu, jer vam daje mogućnost da iznajmite prostor gde god želite uz lokalni kontekts koji dobijate iznajmljivanjem prostora od nekog iz lokalnog okruženja ko vam može pomoći da potpunije doživite grad.

Jedan od planova AirBnB-a jeste potpuna dominacija i na mobilnim platformama. Aplikacija za iPhone već postoji, Android izlazi za mesec dana a kasnije se planira i iPad kao i mobile web verzija. AirBnB je zanimjiv sa aspekta promena koje je doneo u ovoj industriji, nije bilo priče o problemima koje su imali u prethodnih godinu dana, kriznoj komunikaciji i rada sa zajednicom što sam malo više očekivao, ali svakako ok priča i proizvod.

Phil Labin, Evernote

Volim Evernote. On mi pruža da, na jednostavan način, imam na svakom uređaju koji imam sa sobom, mobilnom, računaru ili čak Kindlu putem online verzije. Vrlo koristan i lep alat koji preporučujem svakom od vas da proba. Evernote danas ima 20 miliona korisnika (4x rast od prošle godine, wow!), od čega 750k ljudi koristi premium uslugu što čini ovu kompaniju profitabilnom već više od 6 meseci.

Na LeWebu su predstavili 2 spinoff servisa Evernote-a, Evernote Food i HelloPre koji predstavljaju foto beleške vezane za hranu i lude koje vidimo. Fokus proizvoda Evernota su informacije koje se ne dele inicijalno sa ostatkom ljude već služe nama da zapamtimo stvari, isto je i ovde sa ljudima i hranom. Pokriva sve platforme od iOS-a, preko Androida do Windows Phone 7, čime žele da obezbede svim korisnicima potpuno Evernote iskustvo.

Chris Capossela, Microsoft

Da li ste znali da u svetu postoji 700 miliona XBOX 360 uređaja? Sa Kinectom kao dodatkom oni danas predstavljaju jednog od ključnih igrača u svetu prenošenja principa iz sveta igara u realni svet. Kroz API i dostupne alate za razvoj omogućava se zajednici da mreža sličnih aplikacija i dalje raste, čime se od konzola samo za igranje ide kao generalnoj industriji zabave i učenja kroz istu.

Drugi deo predavanje bio je posvećen Windows Phone 7 platformi i problemu u popularnosti platforme za razvoj aplikacija. Microsoft je u procesu lansiranja svog app store-a, a korisnici će biti motivisani nešto povoljnijim uslovima korišćenja u odnosu na konkurenciju (80/20 odnos naspram 70/30 koju nudi App Store).

Inovacioni principi Stiva Džobsa

1. Radite ono što volite - ne možete da inspirišete druge svojim proizvodom ako niste i sami zaljubljeni u proizvod koji pravite. Ljudi sa strašću mogu da promene svet na bolje.
2. Ostavite trag iza sebe – vizija je jako bitna. Vizija inspiriše ljude, vodite se vizijom a ne idejom napravićemo još jedan proizvod. Vizija vam pomaže da vidite stvari koje drugi ljudi ne vide. Vizija mora da bude jasna i jaka. Vizija nije napraviti bolju kafu, već učiniti nešto što će ljudima promeniti način na koju funkcionišu.
3. Pokrenite svoje vijuge – kreativnost leži u spajanju ideja iz različitih oblasti. Treba izaći i svoje komfort zone i videti koje ideje iz spoljnjeg sveta možemo da povežemo u uspešan proizvod.
4. Recite ne češće nego da. Eliminišite kompleksnost i previše mogućnosti, jednostavnost je ključna.
5. Kreirajte neverovatno dobra iskustva u korišćenju vaših proizvoda – Inovacija nije samo u tehnikalijama već i u iskustvu koje imamo u korišćenju tih uređaja.
6. Unapredite poruku koju komunicirajte – Niko nije bio bolji u komuniciranju poruka od Stiva Džobs. Moć broja tri. Korisnici su u mogućnosti da zapamte samo 3 poruke u kratkom vremenskom periodu i to treba imati na umu kad im predstavljate nešto. Slajdovi ne smeju imati više od 40 reči i fotografije uvek mogu više da kažu od reči.
7. Ne prodajte proizvode, prodajte snove – proizvoda ima previše ali opet odlučujemo se uglavnom za nekoliko brendova. Razlog je način na koji se postavljamo prema proizvodima, kao uređajima koji nam rešavaju probleme i stavljaju nas u određeno okruženje. Cena nije bitna, koliko činjenica da je to okruženje blisko našim snovima.

Marissa Mayer, Google uči na svojim greškama

Photo: NewMedia.mk

Marisa Mejer je jedna od omiljenih geeketa većini ljudi iz industrije kako je atipični predstavnik velike korporacije na visokoj poziciji. U ćaskanju sa MG Sieglerom sanzali smo nekoliko dosta opštih stvari, kako nam je već jasno da Google neće ništa objaviti na LeWebu :), poput činjenice da su Google Wave i Buzz bili sjajne škole za Google Plus i kako je dobrim delom na tim osnovama 6 meseci kasnije on u poziciji da broji 30 miliona korisnika. Sledeći koraci u kojima će se sa Plusom ići jeste kompletnija integracija lokacijskih servisa u isti, uvođenje čekin opcije zajedno sa Google Places i još jedno konkurisanje igračima na već postojećem tržištu. Istorija im, plašim se, ne ide na ruku ali nema potrebe da budemo negativni na početku :)

Forrester Research, Trendovi koji dolaze

Interesantno predavanja o trenutnom stanju industrije, sa jasnom kritikom balona u kome se trenutno nalazimo. Veruje da je izlaz u Post Social eri, sa znatno smanjenim doživljajem društvenih karakteristika interneta i konkretnim vrednostima. Ipak, ne treba zaboraviti koliko je društveni web doneo dobrih stvari u komuniciranju sa krajnjim korisnicima. Social će preživeti ali u nešto promenjenoj formi.

Ostatak dana smo proveli na Facebook radionici koju upravo sredjujemo za upload na Facebook, što ćemo ovde i integrisati.

Mini wrap up dana

Drugi dan je bio značajno drugačiji od prvog, pre svega zbog činjenice da je bilo manje keynote predavača nego prošle godine, i išlo se sa konkretnijim savetima umesto opštih priča o nastanku velikih kompanija. Za svakog po nešto svakako. Treći dan je nešto kraći i donosi nam gomilu praktičnih radionica koje se tiču nastupa na društvenim medijima, biće zanimljivo sigurno!

Praćenje najveće evropske konferencije posvećene tehnologiji omogućila je Mobilna telefonija Srbije, u okviru promocije svoje nove Box usluge.

Karl Lagerfeld u ljubavi sa tehnologijom

Photo: NewMedia.mk

Jedan od onih panela iz kojih nećete naučiti puno ali ćete svakako prepričavati zbog neverovatne harizme koju ovaj čovek poseduje. Interesantno je kako neko ko ima 78 godina koristi tehnologiju potpuno prirodno kao deo svojih kreativnih procesa i uživa u istoj. Razlog njegovog prisustva na konferenciji jeste najava prelaska njegovog brenda u onlajn vode i lansiranja ličnog brenda koji će se prodavati isključivo ovim putem. Orijentacija ka masovnijoj publici, umesto dosadašnje visoke mode i sve to kroz onlajn platformu. Ne previše značajna najava, ali bilo je interesantno videti na koji način razmišlja osoba koja stoji iza jednog od najvećih ličnih brendova na svetu.

Uber i Soundtracking

Uber je servis za iznajmljivanje privatnih automobila tokom boravka u nekom od gradova u US i Evropi. Interesantno je da je servis sličan ovom GroundLink većim delom razvijen iz Beograda, a kada čujete da je investicija koju je Uber dobio 36 miliona dolara, shvatate o kakvom biznisu je reč.

MG Siegler i Travis iz Ubera. Photo NewMedia.mk

SoundTracking je servis za preslušavanje i prikupljanje presama iz našeg okruženja. Kako postoji i za iOS i Android najzanimljiviji deo diskusije ticao se razvojem za ove 2 platforme. I ako je uvreženo mišljenje da je Android dosta bliži programerima (kod nas pogotovu) činjenica da morate da prilagođavate aplikaciju različitim ekranima i sistemima čini ovaj posao znatno znatno težim.

Dave Morin – Path

Path je jedna od aplikacija koje su u poslednjih nekoliko dana kreirale dosta priče oko svoje 2.0 verzije. Kao neko ko je opterećen dizajnom moram priznati da je nastavak korišćenja iste  dobrim delom uslovljen zbog neverovatnog vizualnog doživljaja koje aplikacija pruža. Path je lični dnevnik koji deliti se svojim najbližim prijateljima umesto poznanicima što je filozofija Facebooka, Twittera i sličnih društvenih mreža. Dave, kao jedan od zaslužnih za Facebook Connect koji danas koristi preko 7 miliona sajtova i aplikacija, svestan problema privatnosti i deljenja sa prijateljima koje Facebook sobom nosi veruje da je Path rešenje da ostanemo u vezi sa zaista onima koji su nam bliski.

Iskustvo štampanih novina u iPad izdanju – FlipBoard

Ako ste ikada uživali u listanju novina uz jutarnju kafu verujem da je FlipBoard aplikacija koju morate da posedujete. Inicijalno napravljena za iPad, kako je u tom trenutku bio jedina platforma koja može preneti iskustvo koje su osnivači hteli da prenesu. Sledeći korak na kome upravo rade jeste iPhone verzija, a investicija od 45 miliona dolara oslikava i malo nerealnu politiku investiranja u projekte o kojima se jako puno priča. Prelepo iskustvo koje preporučujem svim iKorisnicima da probaju ako već nisu.

Photo: NewMedia.mk

Dosta ljudi se raspitivalo za Android verziju, po rečima osnivača još uvek ne postoji jasan plan o izlasku verzije i za ovu platformu. Strpite se :)

Kevin Rose

Kevin je jedan od mojih preduzetničkih uzora kako sam dobar deo svoje Internet mladosti :) proveo gledajući Diggnation i više puta pokušao da realizujem nešto slično. Najpoznatiji je kao osnivač Digga, a danas ispred svoje nove kompanije Milk predstavlja mobilnu aplikaciju Oink.

Priča o Diggu i problemima koje imate u vođenju zajednice koja me u velikoj meri podsetila na ono što sa imao prilike i sam da doživim vodeći Furku. Od vođejna zajednice i razmišljanja o korisnicima, kao i rešavanja njihovih problema, preko tehničkih pa sve do problema koje imate da ceo biznis učinite održivim. Sve ovo učini da razvojni put bude jako naporan i da se izgubi želja za daljim učestvovanjem. Danas, Digg i dalje dosta visoko stoji kada je posećenost u pitanju, i ako je veliki redizajn odvukao dosta zagriženih korisnika koji su gurali ovaj servis napred.

Učenje je proces koji se ne završava, a uspeh mogućnost da iz greške u grešku idete što sigurnije i rešavate ih što je brže to moguće.

Gejmifikacija je odlična da navučete korisnika prvih par meseci na servis, ali sistemi se prevaziđu i kasnije treba misliti o konkretnoj vrednosti koja se daje korisniku.

Lepo je uvek slušati ljude poput Kevina, gomila iskustva iz različitih oblasti koje treba pažljivo slušati i beležiti. Verujem da će Ivan pokušati da snimi intervju pa se možda i ogrebemo malo :)

Eric Schmidt – Google, Executive Chairman

Panel kreće demonstracijom novog Androida – Ice Cream Sandwich-a i njegovih novih opcija. Pobrojaću samo neke:

- Face recognition prilikom otključavanja telefona
- Scrollable interactive widgets (učitavanje sadržaja bez lansiranja aplikacije)
- Drag and drop aktivacija widgeta
- Bolja integracija web i phone servisa kroz kompletnu integraciju naloga.
- Simpatični video efekti u video pozivima poput onih u Photo Boothu :)
- Integracija NFC-a (Near Focus Communication za komunikaciju između telefona.  Prebacivanje fajlova i ekrana i informacija dodirom telefona. Simpatično rešenje ali opet nešto što je viđeno kod Nokije.

Nažalost ovo je dosta loša prezentacija za sad koja je više sales pitch i prezentacija Google-a kao cool firme nego nešto što možete da ponesete iz cele priče. Činjenica je da je to Google, i to je super ali nekako sam navikao da toga ovde nema.

Photo: NewMedia.mk

Nastavak predavanja posvećen je promenama koje je Internet doneo. Kreiranju poslova, revolucijama i mogućnostima koje nismo do sada imali. 5 milijardi telefona i brojka stalno raste, informacije su ljudima sve dostupnije kako data planovi postaju sve jeftiniji i ovo vodi celokupno društvo napred.

Na kraju su uspeli da se operu malo od prve polovine koja je komercijalna, količina arogancije koju osećate sa njihove strane uživo nije uobičajena za naše prostore, ali kao što sam jednom rekao tokom How To Weba mislim da je to ono što nam po malo i nedostaje.

Badoo, Facebook, Deezer

Ako stavim Facebook zajedno sa druga 2 brenda pretpostavljate da predavanje nije imalo puno smisla. Predstavnica Facebooka je predstavila Subscribe opciju za sajtove i većim delom prezentacije predstavljala rad u samom Facebooku bez nekih konkretnih detalja o stvarima koje bi se mogle desiti u budućnosti. Moram priznati da sam malo razočaran.

Predavanje pre i posle Facebooka predstavljaju pozitivne evropske priče koje su dostigle visoki nivo razvoja i zastupljenosti na tržištu. Badoo je francuska društvena mreža koja se proširila na ceo svet i trenutno broji 150 miliona korisnika koji godišnje potroše 130 miliona dolara na premium servise na sajtu. Lepo je čuti da ima preživelih društvenih mreža posle Facebooka.

Deezer sa druge strane je prodavnica muzike koja je u Francuskoj dostigla prihod od 15 miliona eur godišnje i upravo se širi na globalno tržište. Za razliku od većine zaobilaze US tržište jer je zasićeno i skupo verujući da ostatak sveta ima 5-6x više korisnika pametnih telefona od same Amerike.

Foursquare, Instagram

Ono što mi se ove godine ne sviđa previše jesu previše opšte priče. Priče prošlogodišnjih predavača koje objašnjavaju šta je urađeno u prethodnih godinu dana nisu nešto što može previše da vam znači u kom god kontekstu osim informisanosti. Denis je super momak i nema sumnje da je foursquare sjajan i vrlo upotrebljiv servis ali nekako osećam da bismo trebali više da dobijemo od cele priče. Interesantan deo je obično onaj koji govori o rastu same kompanije, na koji način rasti i kako prebroditi probleme koji dolaze sa istim. Foursquare danas ima preko 100 zaposlenih i po Denisovoj tvrdnji svakih 10 zaposlenih znači da će u kompaniji nastati i potpuni raspad dok se kompanija ne navikne na novi sistem. Instagram sa druge strane vodi svega 10 ljudi i ako mrežu koristi već preko 15 miliona korisnika.

Razlog instagramovog uspeha treba tražiti pre u mreži korisnika neko u nekoj konkretnoj osobini. Korisnici koji ga koriste su ti koji prave razliku a ne filteri ili neko tehničko rešenje. I ako postoji pritisak za monetizacijom, cilj je na građenju mreže, sledeći cilj su Android i web aplikacija a sve u cilju privlačenja što većeg broja korisnika.

Poslednje predavanje nekako uvek bude rezervisano za budućnost koju sam namerno stavio u naslovu. Ovaj put tu je bio Virgin Galactic koji stoji iza prve komercijalnog leta u svemir, idejom i kompletnom realizacijom programa. Cene su malo obeshrabrujuće (oko 200.000 dolara) ali lepo je razmišljati da ćemo za koju deceniju to shvatati podjednakom avanturom kao odlaskom na drugi kontinent. Budućnost je lepa :)

Kraj prvog dana

Koliko god ispoljavao negativnost na kraju dana, jedno je neosporno – neverovatno je koliko se osećate nemoćno pored ovakvih priča. Nisam previše skroman kada je moje znanje i iskustvo u pitanju, radio sam dosta toga iz različitih oblasti, ali LeWeb je nešto poput šamara koji ti kaže sedi dole 1 i nastavi da učiš. Sutrašnji dan nosi nova uzbuđenja, potrudiću se i da spremim neki video izveštaj cele konferencije. Hvala i čitamo se sutra!

Pročitajte izveštaje drugog i trećeg dana.

Startup Standup je jednodnevno dešavanje koje okuplja 5 regionalnih timova koji će predstaviti svoje ideje pred žirijem i publikom u Kulturnom centru Vuk Karadžić (poznat još i kao Teatar Kult). U pauzi između predstavljanja imaćemo priliku i da čujemo i Venture Capital stranu priče – na koji način funkcionišu fondovi, kako dobiti investiciju i na šta treba obratiti pažnju. O ovim temama pričaće Jure Mikuž iz RSG kapitala (Venture capital fond koji je uložio u ShoutEm) i Oliver Hole iz Speedinvesta koji svoj fokus polako prebacuje na ovaj region za šta je i odvojeno čak 10 miliona dolara, spremnih da odu najboljim timovima i idejama. Nema sumnje da će biti zanimljivo!

Specijalno za EG čitaoce

Imamo i poseban popust! Prilikom kupovine unesite kod “eniaccasti” i čeka vas debeli popust. Broj kupona za realizaciju je naravno ograničen, pa ne bi bilo loše za požurite. I vidimo se tamo!